<kbd id="0l7yiuv0"></kbd><address id="e46hezr9"><style id="k5pdzuvn"></style></address><button id="1r59i74j"></button>

          跳到内容 跳转到页脚的网站地图

           

          应届毕业生:
          伊恩rowberry伊恩rowberry


          能源系统工程技术(esett),2010
          可持续发展顾问

          伊恩Rowberry热衷可持续性。因为在他的家乡英国的地理老师,我变得越来越关注地球的健康,而当不得不搬到加拿大,并发现了他在英国的教学凭据没有动有了他,我把目光转向“走他的谈话”,从此开始在职业生涯的生态传道。我志愿在生态行动中心在哈利法克斯四个月之前,我可以说服他们雇用他来管理他们绕开车辆退休计划。同时ST的一部分。188体育的esett程序,我创办了CSI背后的驱动力 - 校园可持续发展倡议行动 - 基层一群学生,教职员工和供应商,致力于提高高校的环保实践。他的唯意志和激情导致他的选择为加菲猫韦斯顿学者 - 只有选定的25个高年级的大学生在该国之一。不但我收到了全骑奖学金而他在大学去年,但加菲猫韦斯顿基金会资助的项目与存在于通过人员的选择实现可持续发展他的社区给予研讨会。

          而在SLC学生,他加入了开关板 - 当地的可持续性组 - 并通过他的行动和鼓励,翻了两番多学生会员的数量。毕业后伊恩立即聘为金士顿替代能源公司的太阳能设计,并已反映他的价值观社区团体保持活跃 - 包括一个社区花园项目和合作的日托倡议。目前他在工作中研究的合作模式是如何被用来资助低收入加拿大人的替代能源。


          创意艺术:

          凯文房子

          凯文房子

          视觉和艺术创作 - 平面设计,1991年
          老板,凯文·创意

          加拿大可能悼念其在2012 Belmont铁砧马的损失,但我们仍然有在课程加拿大存在 - ST的设计。劳伦斯大学毕业凯文房子。

          凯文的工作 - 包括标识为Belmont铁砧第144运行 - 包括美国主要的插图这类杂志的Motortrend,温哥华冬奥会申办标志在边界两侧包,主要零售商和企业。他的秘密武器?一支铅笔。在数字化的一切的时候,凯文是一家设计公司工匠下接合他的客户在创造难忘身份的过程 - 通过速写本和铅笔。走出去对自己多年与一些加拿大西部最受尊敬的机构后,凯文被称为什么,我所说的“视觉探索” - 概念图的许多页面,帮助客户致力于行业标准的数字化工具之前想象他们的终端产品。通常被称为一个“说明性设计师”凯文带来的插画家的眼睛,以他的设计作品和设计师的眼睛他的插图。“我的插画风格可以被描述为干净的线条和设计影响的图像用一只脚用力蹬的组合过去的风采,常与笑料。我几乎总是会在我的工作有一个类型的组成部分。我在Adobe Illustrator进行数字工作让我可以创造丰富多彩的部件,它们在文件体积小的可扩展无限,并且吸引我的实际设计方“。

          他可以把它称作“老派”,但凯文提出的技术图形艺术。他用他的绘画技巧不只是作为一个工具,用来把一个想法到完成,但作为一个包容性和可访问介质沿的旅程带来客户。他的商标概念或编辑插图的铅笔素描从事观众要考虑许多可能性的概念,可以采取。这样一来,他培养设计师和客户之间有了更深的了解,使客户感受到的一部分,并取得所有权的过程。结果:一个更加和谐的合作伙伴关系。这个过程不仅是由那些在非设计界的赞赏,但这些他行业内谁搞他的公司的插画作品。他,总之,那其他设计师聘请插画。


          商业:
          凯文·拉隆德凯文·拉隆德

          工商管理 - 市场营销,1983年
          总裁,加快国际化

          凯文·拉隆德 is a global retail and sales executive with a track record of turning under-performing brands around. In 2007 as the COO of eXtra in Saudi Arabia (an electronics retailer) he lead employees to turn around its non-profitable business – resulting in becoming the #1 fastest growing retailer and among the top 25 fastest growing companies in Saudi Arabia in 2009 and 2010. He also created a positive work environment for employees, with eXtra recognized as the “Best Saudi Company to Work For” in 2012. He took another of his clients – Thai Indochine Trading Company – and developed and deployed a 5-yr business plan that doubled revenues by expanding distribution of products into Canada with national retailers, such as Wal-Mart and Loblaws (both former employers). Kevin moved from the supply side with Procter & Gamble upon graduating from SLC, to working for the country’s largest consumer products retailers, before striking out on his own in the global retail marketplace.

          凯文·拉隆德的创新在整个职业生涯有很大的影响,不仅对他的雇主/客户,但在全球范围内的业务流程。他巩固了加拿大贝尔公司的不同服务成一个一站式的零售客户。在罗布劳超市制作的礼物时,生病的孩子,从增加2,500个$捐赠$ 250,000他的简单创新的纸心献血者打印条形码签署。该条码现在在事业关联营销的行业标准。他的知识和经验与营销加拿大的多元文化社会已经很容易地转移到自己的全球业务 - 尤其是在中东地区。他对他的加拿大触点连接到他的中东客户的能力已经看到了在市场和专业知识共同成长。


          商业和技术:
          Michael Jablonicky迈克jablonicky

          建设/电维护程序,1989年
          业务主管,沃尔夫岛风力发电场

          迈克jablonicky是在风能业务的最前沿,成功 - 同时 - 监督两个全省最大的风力发电场的开办,并且是第一个从部门我省与独立能源系统运营商合作,占全省首个商业风力发电场。他得到了他的脚在业务湿的时候,他离开了作为工业电工加入小初创公司竞标全省首个商业风电场高薪安全位置:melancthon 1.他的成功也导致加盟公司 - 现在transalta - 在那里,他负责监督双方沃尔夫岛和melancthon2的安装。他曾在沃尔夫岛留了下来,并相信作为不仅是第一个在全省与内部维护管理现代风力发电场,但为争取全球的关注,因为在世界上经营最好的风力发电场之一。

          作为牵头电工为全省首个商业风电场(melanchton 1,谢尔本附近的安大略省),迈克jablonicky是在一楼作为一个全新的行业正在建造。在谈判和他的办公室,并在适当位置设置基线对于一些商业运营商和独立能源系统运营商之间的第一协议省级监督机构之间的信息共享 - 协议沿用至今。超出了他的技术技能,他还增加了行业的了解,选择移动到沃尔夫岛为永久居民在这个时候推出了86个涡轮机是在其最有争议发挥了重要作用。他认为,人们需要在地面上的人交谈,表达他们的关注,五年移动到岛上后,他已接待了谁希望了解更多有关业务的地方,国家和国际宾客。


          社区服务:
          特丽麦克达德特丽麦克达德

          儿童和青年工作者,1979年
          院长,艺术,ST教师。188体育

          特丽麦克达德可能在圣劳伦斯大学文学院院长,但她是第一位的,孩子和青年工作者。事实上,这是她如何介绍自己的学生在每年的年初,它通知她接近她的职业道路,她的社区工作。她从来就没有停止是谁的人有帮助年轻人充分发挥其潜力的热情 - 尤其是那些通过任意数量的问题被边缘化。 22年她曾在前线,先用情绪失常的青年在住宅处理设施,然后在四个区高中的青少年保健工作者。当她把作为SLC全职教练了她的第一个角色,要推动下一代cyws的。她不知道,只有八年后,她会是院长,以及一些大学的最重要的举措的主要驱动器。

          特丽是一个熟练的媒人谁花她的时间匹配需要的人相当一部分的人谁可以提供帮助。无论是其教师/学生,代理/志愿者或匹配资源到社区,特里并没有看到他们为她的成就 - 这是大家的。但无可否认的是,当一个学生小组开发了一个财务扫盲计划为他们的同胞大学生,特丽看到将它们连接与当地儿童援助协会提供金融扫盲计划在金斯敦ESTA区冠病房的机会。该项目现在充当其他司法管辖区的蓝图。这只是一个小例子,但它是特里解释了为什么小额贷款公司进入到资源椅等不同的政策委员会学术,第一代,空间规划和学院管理委员会。认识她不仅为她的有效领导,而是通过多年的辅导经验的音色她获得了较强的人际交往能力是听说保证,但焦点从未离开过我们的学生。

              <kbd id="76o6pkgu"></kbd><address id="305oqv22"><style id="653gvbe4"></style></address><button id="ov9noyh3"></button>